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前言:全國足協改組滿週年過去，我們的男女國家隊仍在亞洲列強競爭門檻之外掙扎，很多關心足運的人都質疑新的領導班子如何挽救台灣的足球運動呢?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。他山之石可以攻錯，再次強調日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。講白點挽救我們足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，讓發哥興起新闢系列專題連載的念頭，先從現在陸續以「引爆職業足球路」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題該如何堅實邁出去。請把企業經營理念引進足球當前國內的足球運動發展如同現實環境經濟不景氣般，氣候十分低迷，挽救之道，必須改變我們當前的足球大環境，把企業經營理念帶進推展衙門，以足球來養足球，最終還是得儘快走上職業足球之路，台灣的足球才可望重見光明。足球運動推展單位的經費來源，一個是靠政府補助，這總是有限；一個是大企業靠贊助或募捐，全靠賣面子。這些錢，頂多用在辦賽會及行政開銷，不足以大刀闊斧改革。換言之，這樣的推動模式之下，過於被動而保守，只能守而不能攻，所以在先天上就限制了我們突破現狀的力量。過去，世界上有兩種極端又成功的例子，一個是資本主義社會如美國、日本、德國等國，他們採取職業化運動，因為有錢能使鬼推磨，在職業化的系統下，人才源源不斷，運動員深知自己先努力才會有「錢」途；另一種型態則是昔日的前蘇聯、東德等共產國家，運動員生活全由國家負責，只要有努力、有成就，可以獲得終身保障，因此他們都願投身其中。不過，如今隨著東歐等共產集團國家的瓦解，過去那一套「專制式」的養成培訓模式，已逐漸褪色，連中國大陸的足球運動發展也已邁向職業化之路，在大陸踢足球的人身價節節高，反而未受到全球經濟不景氣的影響。反顧國內現行的足球發展型態，卻正好介於兩者之間，兩邊好處都沒有得到。要改變台灣現有的足球生態環境，不妨可以從幾方面來著手，首先，可以改變採取企業化經營方式，單項協會不一定要找體育科系出來的人員擔任足球行政工作，但一定要引進「懂足球」的企業界人才或具有企業理念的人才，把企業經營理念帶進足球的大環境裡。其次，要有足球養足球的觀念，單項協會應有自籌財源的能力、辦法，如果這觀念不能突破，經濟上永遠仰賴別人，球員有後顧之憂，推展成效自然就有限，如果不能突破這觀念，常會出現捉襟見肘的窘境。再者，到後來非得發展足球職業化不可，國內目前的職業運動發展，棒球、籃球、高爾夫球等運動都已踏出不錯的職業化之路，這些運動能在國際上與人爭勝，原因與他們有職業途徑吸引選手不斷努力有著莫大關係，運動邁向職業化之路，是現代體育發展中必走之途，尤其是全球最熱絡的足球運動更是如此。早在23年前發哥執行策劃發行的「台灣足球」創刊號問世時，即在發刊詞中呼籲大家：請以運動「國際評價」來支持國內足運，而在要求政府企業救援我們的同時，我們得先有突破當今台灣足球生態大環境的推展企業理念，如此搭配之下，我們的足球發展才可望帶來更寬廣的道路。總之，突破台灣足球生態大環境，務必請把企業經營理念引進足球發展。